临沂建筑安全体验区,山东VR地铁安全体验馆

山东建筑安全体验区就是为了增强建筑工程的安全管理效果而出现的，可是，对于这种管理现状你了解多少呢？不清楚的话，就来看看相关人士是怎么讲的吧。
  1）施工现场管理薄弱：当前，建筑施工企业的现场管理中存在着一定的问题，主要表现在：施工人员不能按要求操作，常发生设备和工伤事故，食堂卫生的管理也不够严格；用电安全的问题也非常突出，很多的施工单位没有配备专门的电工，而是让一些非专业人员兼职电工工作，从而导致安全隐患；对于材料采购、储存到取用这一过程，很多企业缺乏严格的管理制度，部分企业的材料的管理和取用过程混乱，由于建筑工程建设项目多数是在市区范围内进行，施工场地的工作面较小而且施工环境相对复杂，材料堆放以及工程车辆通行受周围环境的制约较大，如果安排不合理容易造成施工现场的混乱，阻碍施工的进行，甚至产生安全事故。
  2）施工组织管理编制不合理：施工组织设计不仅要考虑技术或者工期的需要，还要考虑履行合同的要求，因此要做好对经济、技术、管理以及相关合同文件的管理，并以此为工程结算和变更索赔的依据。一些施工组织设计内容限于工程概况、施工方案以及施工进度计划和施工平面布置图，导致施工组织编制不合理。
  3）安全质量控制意识薄弱：在建筑工程中，安全管理手段的缺失以及安全管理制度的不健全，是安全管理的重要障碍。很多建筑工程的承包商普遍没有很强的安全质量意识，施工设备不按施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行投入，质量不符合规定要求；很少有总包单位对专业分包队进行严格管理，甚至合谋偷工减料；施工违法分包和转包现象普遍、借资质投标情况很多，质量管理职能形同虚设；现场技术及管理人员缺乏施工经验，微观和宏观把握能力不强，导致施工组织不合理、现场职工质量控制混乱。
  4）监理人员、施工人员素质偏低：目前建筑工程的安全监理人员存在着素质偏低的情况，缺乏工程勘察、设计、研究等方面的经验，而且多数监理人员在工作中存在敷衍的心态。实际上一些建筑工程出现质量问题很大程度上是监理监管不严所致。由于建筑工程行业的发展，施工人员越来越多，施工人员的学历、年龄以及技术水平等存在很大差异性，普遍来看施工人员的素质偏低，为管理带来了很大的困难。