山东螺旋管厂提高作业率的途径是什么？
提高作业率可以增加产量、提高劳动生产率、降低成本、降低能耗、提高成材率和合格率、提高产品质量，对企业具有重大的意义。提高作业率的途径是：
（1）加强经营管理，使供销渠道畅通。原料有充足的供应，产品有畅销的市场，这是提高作业率的前提；
（2）采用节假日不休息的三班连读工作制度；
（3）做好大中修计划，做好充分准备，保证大中修质量，缩短大中修时间，使设备处于完好状态；
（4）加强日常的设备维护，进行班中巡回检查，消除故障隐患;
（5）小修前根据设备运转状况做好小修计划，做好充分准备，充分利用小修时间检修各种设备，尽量减少和缩短小修时间；
（6）采用线外预装、成组换辊的换辊方式。换辊前做好充分准备，进行快速换辊作业，减少换辊时间；
（7）加强生产管理，合理编制生产作业计划，减少换辊次数；
（8）减少和消除各种机械电气设备故障，减少设备故障的停机时间；
（9）采用大卷纵剪带为原料进行连续式生产，避免使用热轧小卷窄带和短钢带；
（10）加强原料管理，减少原料散卷。提高准备工序的操作技能、减少由于准备工序操作不鉍造成的待料停机时间；
（11）整个生产工艺过程中各工序岗位加强责任心，坚守岗位。提高技术操作水平，勤观察，勘检奄，勤调整，保证本工序岗位不发生操作停机故障；
（12）加强闭结协作，一旦发生故障，群策群力，迅速排除故障；
(13) 采用各工序岗位都能适应的最快的焊接速度进行生产，保证机组的稳定持续运转。
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